Liebe Klienten und Klientinnen,
die derzeitige Situation stellt jeden und jede von uns vor große Herausforderungen.
Ich habe Maßnahmen getroffen, um mich auf die Situation einzustellen und handlungsfähig zu bleiben.
Dazu gehört, dass ich bereits seit Mitte März 2020 Beratungen, Coachings, Mediationen und Supervisionen per Telefon, WhatsApp call, Skype, Zoom und Videokonferenz durchführe.
Melden Sie sich gerne telefonisch unter 060 21 – 4 71 55 oder per WhatsApp unter 0170 – 5415476 oder über Skype.
Meine Präsenzveranstaltungen gehen ab Juli mit den entsprechenden Hygienemaßnahmen und gesundheitsfördernden Regeln weiter:
Die Anzahl der TeilnehmerInnen ist begrenzt. Diese müssen geimpft, genesen oder negativ getestet sein.
– auch für Inhouse-Schulungen –
Mediation für effektive Konfliktlösung in der Wirtschaft
Mediation ist ein Verfahren zur Konfliktlösung durch Vermittlung eines unparteiischen Dritten in der Wirtschaft.
Wenn es in der Wirtschaft zu Konflikten kommt, sind meist hohe Kosten damit verbunden. Der Weg über die Gerichte ist in der Regel nicht nur teuer, sondern auch langwierig – bei ungewissem Ausgang. Er kostet alle Beteiligten viel Zeit und Nerven. Wirtschaftsmediation ist eine attraktive Alternative. Sie hat sich weltweit bewährt. Gerade im Konfliktfall ist es essentiell die Dinge selbst unter Kontrolle zu haben. Mediation bietet interessante
Möglichkeiten, um Konflikte selbstbestimmt zu managen und zu lösen – und dies
kurzfristig, kostengünstig und nachhaltig.
Gerne vermitteln wir nicht nur als unparteiische Dritte mit Wirtschaftsmediation in
Aschaffenburg und zeigen Ihnen Wege aus der Krise auf, sondern wir stellen Ihnen auch Unterstützung bei der Bewältigung Ihres gemeinsamen Arbeitsalltags vor.
Für nachhaltige Lösungen geschieht das durch das Verstehen von „Schaltern“, die Sie dann selbstständig im Unternehmen „betätigen“ können.
Auf Wunsch können die gemeinsam entwickelten Regelungen rechtsverbindlich vereinbart werden.
Wirtschaftsmediation ist Führungsaufgabe und Führungskompetenz
In jedem Konflikt steckt auch ein konstruktives Potenzial. Dieses zu erkennen und die Kooperation zwischen den Konfliktparteien wieder herzustellen, gehört zu den vornehmsten Führungsaufgaben. Wirtschaftsmediation ist ein ideales Mittel, um Führungskräfte dabei zu unterstützen. Unternehmen, die Mediation einsetzen, um eine Kultur des konstruktiven Umgangs mit Differenzen und Konflikten auf hohem Niveau zu entwickeln, verfügen über entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Wirtschaftsmediation in Unternehmen und Betrieben
Wir kommen zu Ihnen in Ihre Unternehmen, Betriebe und Organisationen und vermitteln vor Ort. Gerne führen wir auch Ihre Wirtschaftsmediation auf neutralem Gebiet in unseren Geschäftsstellen durch. Zudem bilden wir Manager und Führungspersonal in Wirtschaftsmediation fort.
Praktisches Beispiel für Wirtschaftsmediation
Unternehmensnachfolge – auch und gerade in Familienbetrieben oder inhabergeführten Unternehmern stellt sich diese Frage irgendwann mit aller Macht. Klar, die (steuer-)
rechtlichen Aspekte müssen gewahrt und beachtet werden. Über den Erfolg oder
Misserfolg einer Nachfolge innerhalb des Unternehmens entscheiden aber vor allem die persönlichen Befindlichkeiten und Interessen aller Beteiligten. Hat der Streit erst einmal
eine gewisse Stufe erreicht, steigern sich die Beteiligten immer wieder hinein oder gehen aus Angst vor nicht wieder gut zu machenden Folgen faule Kompromisse ein.
So entscheiden unterschiedliche Sichtweisen, Auseinandersetzungen und Konflikte, ob das
Lebenswerk eines Unternehmers erfolgreich weitergegeben werden kann. Nicht umsonst werden 10 % aller Unternehmensinsolvenzen auf problematische Übernahmestrategien zurückgeführt.
Meine Mediation unterstützt Sie dabei, dass Sie Ihr Unternehmen in gute Hände geben können und dass die Interessen aller Beteiligten gewahrt bleiben.
Konfliktfelder innerhalb eines Unternehmens oder Organisation aus dem Arbeitsrecht
- zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
- zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat
- zwischen Vorstand und Aufsichtsrat
- zwischen Vorgesetzten und Kollegen
- zwischen Mitarbeitern untereinander
- bei betrieblichen Konflikten um Tarife, Mitbestimmung, Umstrukturierungen
- bei Betriebsübergaben
- bei Mobbing am Arbeitsplatz
Konfliktfelder zwischen Unternehmen und Organisationen aus dem Gesellschaftsrecht
- zwischen Lieferanten und Abnehmern
- bei Reklamationen der Kunden
- Konflikte zwischen Gesellschaftern und auf Management-Ebene
- Konflikte in Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge (siehe Beispiel)
- bei Haftungs- und Gewährleistungsansprüchen
- bei Konflikten mit Subunternehmern
- im Franchising
- im gewerblicher Rechtsschutz (zum Beispiel Wettbewerbs-, Marken-, Patentstreitigkeiten)
- Konflikte zwischen Geschäftspartnern und Konkurrenzfirmen
- Umwandlung von Firmen (Fusionen, Firmenübergaben)
- Insolvenzen
Verhindern Sie Fehlentwicklungen! Stellen Sie rechtzeitig die richtigen Weichen!
Wirtschaftsmediation schafft ein förderliches Betriebsklima, die notwendigen Voraussetzungen für ein effektives Miteinander, betriebswirtschaftlichen Nutzen und damit entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Workshop: Einführung in die Wirtschaftsmediation
Mediation bedeutet Konflikte lösen, faire Lösungen finden, Beziehungen bewahren, zusammen arbeiten und sich aufrecht begegnen. Die Vermittlung eines unparteiischen Dritten macht Konstruktivität und friedliche Koexistenz im (Arbeits-) Leben möglich. Bei dem Vortrag geht es um grundsätzliche Überlegungen bei Verhandlungen und beim Regeln eines Konflikts. Ich beantworte die Fragen: Was ist Wirtschaftsmediation? Wo wird sie eingesetzt? Wann ist sie geeignet? Wie läuft eine Mediation ab? Was sind die Kompetenzen einer Mediatorin/eines Mediator? Eine Zusammenfassung und Fallbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, was Mediation kann und wie durch sie Konflikte effektiv gelöst werden. Hilfreiche Tipps – zum Beispiel über Kommunikation – können Sie als „Handwerkzeuge“ mit in den Alltag zu nehmen.
Termine zu diesem Informationsworkshop finden Sie hier.